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关于媒体外包作业的十个想法

关于媒体外包作业的十个想法

康文炳,曾任职于报纸、网路、杂誌等类型媒体,着有《编辑七力》。

一、企业产品製程或服务「外包」的目的,主要有三:

二、检验「外包」成效的面向有四:

三、媒体产品製程或服务「外包」不是新鲜事。譬如,製程下游的製版、印刷、发行就已大多採用「外包」;另外,杂誌社外发翻译稿、插图,及专栏与部分文稿等,也都是普遍的编辑作业模式。部分媒体甚至会不定时地向少数自由撰稿人(主要为环保和公共政策议题),购买一整套的专题或封面故事报导。

四、成熟的「外包」需要健全的「供应链」体系,型态就如同台湾蓬勃发展的电子产业一样;但相较于日本(主要在杂誌领域),台湾媒体业的「外包」作业并不成熟。在产业大环境不佳的情况下,为了节省成本,「外包」可能是未来业者共同摸索的方向(壹传媒开这一枪当然有指标意义)。

五、基于作业时间的考量,「外包」的版块,以报纸的旅游版、美食版、时尚版、阅读版、週末版等,时效性较弱的版面,被外包的可能性和优先性较高。杂誌的生活栏目、国际栏目,甚至人物特写栏目都较可能「外包」。

六、从编辑流程来看,若依《编辑七力》的结构,中段的「採访」、「写作」,以及「视觉」较容易「外包」,对应的工作者则是记者、研究员、摄影记者、美术编辑较受影响。

七、留存的内部工作者(通常是高阶编辑)的任务有三:

八、编辑作业十分依赖沟通,但由于「外包」模式尚不成熟,承包人员与内部人员的有效沟通将会十分困难与痛苦,修稿、退稿的磨擦,初期势将层出不穷(内部创业式的外包可以略为减低磨合程度)。

九、就如同电子业的外包,除了必须向「外包」商严格检收品质外,同时也要留意「外包」商是否有非法僱用童工等违反劳动伦理和法规的情事。反映在媒体业,就如同要如何管控外包商有没有「商业置入」等违反新闻伦理的情事。

十、结论是,不管内部工作者或外包工作者,也不管是记者、编辑、美术,还是摄影,在内外分离作业的情况下,就更需要具备「跨界」的能力,才能有效而精準地彼此沟通。特别是留存的内部人员,更需要掌握包括选题力、影像力在内的《编辑七力》(置入一下)!

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